پژوهش‌های جهانی نشان می‌دهد کارکنان امروز نسبت به گذشته، تمایل دارند سریع‌تر ارتقا بگیرند. این روند در ترکیه نیز به‌وضوح دیده می‌شود. در برخی صنایع، فاصله زمانی میان ورود به یک شغل تا رسیدن به پست بالاتر به کمتر از ۱۰ ماه کاهش یافته است. به‌ویژه در شرکت‌های نسل جدید فناوری، این تغییرات بیشتر به چشم می‌آید.
بزرگ‌ترین دلیل شکست یا موفقیت هر سازمان در گرو رهبری قدرتمند آن است. روبروشدن با انواع چالش رایج رهبری یکی از موقعیت‌هایی است که تمام رهبران و مدیران سازمان‌ها با آن روبه‌رو می‌شوند. همان‌طور که رسیدن به جایگاه رهبری و مدیریت سازمان با پاداش‌ها و موقعیت اجتماعی منحصربه‌فرد همراه است؛ ولی رهبران موفق برای رسیدن به این جایگاه مشکلات و چالش‌های زیادی را پشت سر گذاشته‌اند. وظیفه رهبران این است که در مواجهه با مشکلات با درایت کامل و بهره‌گیری از علم مدیریت موانع را برطرف سازند.
مفهوم پایداری رفته رفته در حال تبدیل شدن به جزئی اساسی از کسب‌وکارها است و بالطبع «رهبری پایدار» نیز از شایستگی‌های مدیران ارشد سازمان‌ها محسوب می‌شود.
خیر! باجذبه‌ترین مدیران همیشه مؤثرترین‌ها و موفق‌ترین‌ها نیستند.
کیم آدز از شرکت کنندگان در EO Accelerator تورنتو و رئیس و موسس ” فریم آف مایند کوچینگ ” به مشتری‌ها کمک می کند که به سطح جدیدی از موفقیت در زندگی کاری و شخصی‌شان برسند. EO Accelerator (شتابدهنده سازمانی کارآفرینی)…
گاردین در مطلبی با تیتر «چگونه رهبر ایران به بهترین منتشر کننده ویدئو در اینستاگرام تبدیل شده است» نوشته است: